为做好明年村级换届工作，化州市委未雨绸缪，统筹谋划，采取“四强化四到位”措施，扎实做好明年村级换届前有关准备工作，为顺利推进换届选举工作奠定了基础。
强化领导，确保组织推动到位。该市各镇（街道）均已成立了村级换届工作领导机构，并建立了市领导挂钩镇、“第一书记”及镇干部挂钩村的责任体系。目前，按照一村（社区）一工作组的要求，共 组成了367个 工作组，该市367名“第一书记”和1300多名镇干部负责进村入户指导村级换届前的准备工作，协助解决工作中遇到的实际问题。
强化摸查，确保村情掌握到位。该市各镇（街道）驻村工作组采取召开座谈会、走访党员群众、发放调查表等形式，开展调查摸底，重点摸清村(社区)“两委”班子成员的思想、年龄、威信等现状、村级后备干部队伍情况以及村级集体经济发展情况，把好群众的“思想脉搏”，了解党员群众动向，了解党员群众对村干部的真实评价和对换届工作的意见和建议。通过调查摸底，该市367个村（社区）中，属好档次的有209个，属中档次的有125个，属差档次的有33个。对属差档次的重点村、难点村，做到提前介入，提前制定工作方案和应急预案，为顺利推进换届选举工作奠定基础。
强化整顿，确保问题化解到位。该市广泛开展“矛盾纠纷大清查”行动，对可能影响村级换届的不稳定因素进行分类登记，特别是涉及到党员群众反映强烈的财务问题、上级下拨资金使用等敏感问题，做到早发现、早介入、早化解；建立健全村级组织议事决策制度、党务村务财务管理监督制度，并对23个问题突出的后进村（社区）实行“一村一策”办法整顿，共调整“软弱涣散”村级领导班子11个，化解调处矛盾纠纷83 宗，办好民生实事45件，上马发展集体经济项目18个。
强化选拔，确保后备干部培养到位。为使村干部队伍“后继有人”，该市注重从外出务工优秀人员、致富能手、回乡创业人员、大中专毕业生、大学生“村官”中物色了一大批优秀人才，建立了村级后备干部“人才库”。对后备干部，通过结对子、分任务、压担子等办法进行培养，有的还被安排作为村支部书记助理、村委会主任助理，让他们提前进入“角色”。到目前止，该市共培养村级后备干部1101名，其中高中以上文化的有903人，35岁以下的有457人。