物流管理是指在社会再生产过程中,根据物质资料实体流动的规律,应用管理的基本原理和科学方法,对物流活动进行计划,组织,指挥,协调,控制和监督,使各项物流活动实现最佳的协调与配合,以降低物流成本,提高物流效率和经济效益,现代物流管理是建立在系统论,信息论和控制论上的专业学科。
物流管理是做什么的。
实施物流管理的目的就是要在尽可能最低的总成本条件下实现既定的客广州物流公司户服务水平,即寻求服务优势和成本优势的一种动态平衡,并由此创造企业在竞争中的战略优势,根据这个目标,物流管理要解决的基本问题,就是把合适的产品以合适的数量和合适的价格在合适的时间和合适的地点提供给客户。
物流管理强调运用系统方法解决问题,现代物流通常被认为是由运输,存储,包装,装卸,流通加工,配送和信息诸环节构成,系统方法就是利用现代管理方法和现代技术,广州物流公司使各个环节共享总体信息,作为一个一体化的系统来进行组织和管理,使系统能够在尽可能低的总成本条件下,提供有竞争优势的客户服务。
快递“最后一公里”是物流配送中的最后一环,在保证快递按时按需送达上仍面临严峻的查看我的物流到哪了挑战,该环节中物流公司的成本居高不下,成为制约未来发展的瓶颈。
快递行业人员不足导致劳动成本增加,发货,配送速度慢,快递员代签,服务质量差等一系列问题,大广州物流公司大降低了用户体验,快递员超负荷的工作量,也导致一线员工流动性大,特别是每年春节假期后的“用工荒”,已成为各大快递企业的“老大难”问题。
快递上门服务需要双方协调时间,但频繁的时间冲突让该项服务落实困难,服务价值得不到很好的体现,其次,一些特殊的场所与区域的安保管理制度,不允许快递员进入,导致快递签收难,而偏远山区与农村因交通不便与地址不明确,派件都成问题。
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