1、商业购销部门的商品流转计划和供销合同，以及提出的委托运输和储存的计划和合同。
2、工农业生产部门自己销售量的统计和分析，以及提出的委托运输和储存计划和合同。
3、社会性物资的运输量和储存量分析，以及提出的委托运输积储存计划和合同。
康时达物流根据以上三方面的货源信息的分析，如果掌握的货源大于物流设施的能力，一方面要从充分发挥物流设施的使用效能，挖掘潜力，尽最大可能满足货主需要；同时在制定物流计划和签订储运合同时，也可在充足的货源中作出有利的选择。
反之，如果掌握的货源信息小于物流设施的运能时，则要采取有利的措施，积极组织货源，以取得物流企业最大的经济效益。
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