现代物流管理处于复杂多变的环境，需要运筹和决策，为提高供应链的竞争力有力保证，因此物流管理在物流活动中的关系下游重要作用。
物流管理战略包括以下四个方面：。
1，全局性战略，物流管理的最终目标是满足用户的需求（把企业的产品和服务以最快的方式中通物流电话，最低的成本交付给用户），因此用户服务因成为物流管理的最终目标，即全局性要实现用户服务的目标，必须建立用户服务的评价标准体系，如平均响应时间，订货满足率，评价缺货时间等，企业可以根据自己的实际情况，建立提高用户满意度的管理体系。
广州物流公司2，结构性战略，物流管理的结构性战略包括渠道设计和网络分析，结构性战略的目标是不断减少物流环节，消除供应链运作过程中不增加价值的活动，提供物流系统效率。
3，功能性战略，物流管理的功能性战略，包括物料管理，仓库管理，运输管理三个方面。
4，基础性战略，基础性战略是为保证物流系统的正常运行提供基础性的保障，包括组织系统管理，信息系统管理，政策与策略管理，设施管理等。
仓库管理应注意的问题。
１．库存商品要进行定位管理，其含义与商品配置图表的设计相似，即将不同的商品分广州到乌鲁木齐物流专线类，分区管理的原则来存放，并用货架放置，仓库内至少要分为三个区域：第一，大量存储区，即以整箱或栈板方式储存，第二，小量存储区，即将拆零商品放置在陈列架上，第三，退货区，即将准备退换的商品放置在专门的货架上。
２．区位确定后应制作一张配置图，贴在仓库入口处，以便于存取，小量储存区应尽量固定位置，整箱储存区则可弹性运用，若储存空间太小或属冷冻（藏）库，也可以不固定位置而弹性运用。
３．储存商品不可直接与地面接触，一是为了避免潮湿，二是由于生鲜仪器吸规定，三是为了堆放整齐。
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