近年来，南盛街道通过创新目标管理、服务管理等机制，推动计生事业稳定、持续、健康发展。
创新目标管理机制。年初，该街道办均与各村（居）委会和机关企事业单位签订人口计生目标管理责任书，做到了目标明确，层层分解，责任到人，构建了横到边、纵到底的人口计生工作目标管理体系。同时，实行街道领导包村（居）、街道干部及村（居）干部包户的责任制，把活动的实绩与岗位目标同布置、同检查、同考核，任务完成情况定期公示；实行“街道管村（居）委，村（居）委管计生对象户、机关单位支持挂钩点”的联动管理责任制，将包户干部的实绩与补助、福利、提拔、评优评先等工作联系起来；给村级计生专干压担子、定指标、分任务，重心下移。
创新服务管理机制。把所有新进公务员安排进计生岗位，并定期组织计生人员定期培训，学习计划生育法律法规和业务知识；加大投入，提升计生硬件建设水平。今年以来，共投入资金8万元装修街道计生办办公室和村（社区）服务站的设备，以及新配置了计生办电脑、打印机、复印机等设备一批；组织医技人员，带B超机等器械到各村委免费为育龄妇女查环、查孕、查病，做到服务“零距离”；抓避孕节育措施的落实，杜绝政策外生育现象的发生。对已婚育龄妇女进行孕情跟踪，做到知其人，熟悉了解孕情监控对象；知其情，掌握孕情监控对象的怀孕、生育情况；知其去向，经常上门或保持电话联系，防止外出偷生。同时实行“节育奖”和术后跟踪回访制度；加强流动人口计划生育的管理，积极推进流动人口的“同宣传、同管理、同服务、同考核”的管理服务模式
创新依法管理机制。坚持实行政务公开，严格执行“八不准”，并在街道纪委设立监督举报电话，加强对计生工作人员行政行为的监督；积极推进计生协会及村（居）自治工作，形成了村（居）民“自我管理、自我教育、自我服务”的机制；建立计生信访接待室，实行计生办主任定期接访、回访制度，处理群众来信来访，收集群众建议，了解群众反映，及时应对可能出现的矛盾和问题，化解群众的不满与抵触情绪，实现了计生部门和育龄群众之间的良性互动；坚持依法管理，坚持持证上岗，亮证执法，严格按照法律程序进行，杜绝违法违纪现象。（黎 贵 李俏娟）