ADVANCED B/L 因证规定装运期和结汇期到期而货物因故未能即使装船，但已在承运人掌握之下或已开始装船，由托运人出具保函要求承运人预借的提单。按照运输工具的不同，货物运输合同可分为铁路货物运输合同、公路货物运输合同、水路货物运输合同、航空货物运输合同、管道货物运输合同和多式联运货物运输合同。
记得那天是21：的这个轮次的车辆，车进库近1个小时了，按照常理，车进库3分钟就应该叫装卸工了，可是，仓管员还没有任何动作，调度室就用对讲机了解货物清点的进度，问仓管员为什么没有叫装卸工，仓管曾行了相应的解释，5分钟左右叫了装卸工。对于调度来说，他们会认为，装卸工之所以能在自己追问后的5分钟内进库，完全是调度的功劳，没有他们的追问，或许1个小时候还不能开始装车。其实当时的仓管员正准备叫装卸呢，调度催促完之后立马叫工人，这样就给调度室造成了一种误会仓库日日顺物流的工作有问题，只有拿着鞭子抽才能行。
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前文提到我们应该需求驱动设计，那就钟来一个更干脆的做法，我们将需求表示为一个一个的用户故事，软件设计分别针对用户故事来做就行了，只要将用户故事逐个实现了，系统也就完成了。果然能这样做吗？
有时候由于目前能力有限，无法考虑需求，只能暂时按照木桶型的方式来设计系统，这样也不是不可以的，但要注意的是至少要做到：
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运输货品： 门窗、机械、钢铁、纺织品、家具、食品、五金、建材、化工、电器、IT产品、树苗、日用品、长途搬家等行业，普货、管子、防盗门、防火门、活动板房、搬家货物、展柜、沙发、席梦思、家具、家电、设备、配件、钢构、模板、配电柜、挖机、打桩机、钻机、装载机、升降机、压路机、塔吊、叉车、翻斗车、铲车、工程车、纸品、食品、酒类、饮料、粮食、蔬菜、饲料、棉花、纺织品、原料、洗涤品、石油制品、化工、医药、药材、钢材、木材、板材、石材、矿产、化工、塑料、机电、机器、仪器、工具、电缆、电线、电子、印刷品、小轿车。
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我发现很多系统是按照这样的思路来设计的，举一个某电信网站的例子。
大成到迎江货运专线据物流行业研究数据显示： 货物运输破损，47.5%的原因是因为包装不当。根据货物类别和需要，盛邦物流有限公司为您提供优质的包装解决方案。
纸箱：五层瓦楞纸设计，纸板含水量适中，挺度和耐折度俱佳，内防震动外防戳穿。
缠绕膜、气泡膜、珍珠棉：新型塑料缓冲材料，质地轻、透明性好，良好的减震性、抗冲击性，是易碎易损货物包装的良材。
木质：定制各种尺寸花篮包装、全封闭包装、免熏蒸包装、钢带木箱。
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木桶型的设计方法其实会让系统很难用、弹性很差、工作量更大，而且部分需求我们无法通过添加木条的方式搞定，我们需要尽快升级我们的设计水平，下一节开始为你介绍比较实用的软件设计方法。
按照上述的“需求钟驱动设计”的工作模式，只要有新的需求，其实就是有新的用户故事，那么在这个用户故事驱动下，钟设计对应的界面、程序和数据库表就行了。这样的框架下工作，我们可以无惧需求变更。软件就是一个大木桶，需要实现更多需求，那就增加更多的木条就可以了；如果要修改需求，那就修改某条木条就可以了！
取 货：本公司接到客户委托后一小时内安排相关人员，取货。
发 货：所有货物均按照不同的运输当天上站、当天发车。
派 送：货到之后立即通报人、按时送货。
包 装：严格遵照外包装图标要求进行包装。
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以前，每次进出收费站时的长时间排队等待是他最苦恼的一件事。最近，公司3多辆货车统一安装了货车ETC记账卡，不仅通行效率是人工的35倍，还能享受先通行后付费的记账付费。大货车使用ETC还可以减少油耗和碳排放量。一家集装箱运输企业的负责人算了一笔账，一辆大货车安装ETC后，每车次平均可减少1至2分钟通行时间，一年能减少3至5升柴油，平均每台车节约成本可达3元。目前，辽宁、河南、广东、广西、浙江、福建等正陆续发行货车ETC记账卡。
三物流单号查询是增加可循环利用相关标志的印刷。针对不同种类的快递封装用品，标准要求分别印有可回收标志、重复使用标志或塑料产品标志，便于消费者识别和后续的分类回收和利用。新标准在促进效率提升方面又有哪些新内容？216年，部、商务部联合印发了《关于加快我国包装产业转型发展的指导意见》，明确提出包装物基础模数尺寸是6mm4mm的这个要求。这实际是从包裹产生的源头就考虑促进单元化物流的发展问题。包裹是快递作业处理的基本单元，按模数包装之后，有利于集装箱及托盘的装载。
在企业系统的管理上，又可分为企业战略、业务模式、业务流程、企业结构、企业制度、企业文化等系统的管理。美国管理界在借鉴日本企业经营经验的基础上，最后由麦肯锡咨询公司发展出了企业组织七要素，又称麦肯锡7S模型，七要素中，战略（Strategy）、制度（Systems）、结构（Structure）被看作“硬件”，风格（Style）、员工（Staff）、技能（Skills）、共同价值观（Shared Values）被看作“软件”，而以共同价值观为中心。何道谊将企业系统分为战略、模式、流程、标准、价值观、文化、结构、制度十大软系统和人、财、物、技术、信息五大硬件系统。